（酷車(chē)王國(guó) 活動(dòng)洗車(chē)房）

　　活動(dòng)洗車(chē)店 投資省一半

　　隨著我國(guó)汽車(chē)保有量及汽車(chē)美容消費(fèi)的逐年遞增，中國(guó)的汽車(chē)美容產(chǎn)業(yè)面臨著黃金機(jī)遇。然而很多汽車(chē)美容從業(yè)者還在感嘆“錢(qián)難賺”。按照現(xiàn)行的建店模式，除了店面運(yùn)營(yíng)成本急劇上升之外，店面租金上升、店面裝修等硬件投入過(guò)高也對(duì)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大壓力。值得欣喜的是，在酷車(chē)王國(guó)創(chuàng)始的汽車(chē)服務(wù)新模式“活動(dòng)洗車(chē)店”面世以后，上述情形有望得以改觀。

　　據(jù)了解，不斷攀升的店面租金、大筆的裝修開(kāi)支及硬件設(shè)備投入，導(dǎo)致了目前中國(guó)傳統(tǒng)汽車(chē)美容店賺錢(qián)艱難的現(xiàn)實(shí)。

　　按照傳統(tǒng)的建店模式投資一家150平米的汽車(chē)美容店，前期投入包括：設(shè)備5萬(wàn)元，備貨3萬(wàn)元，店鋪?zhàn)饨?萬(wàn)元（每月1萬(wàn)押一付三），店面裝修6萬(wàn)元，總計(jì)18萬(wàn)元。稍加分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，超過(guò)80%的資金都用到了硬件投入上，而且店鋪?zhàn)饨鸺把b修費(fèi)用也超過(guò)總投入的55%！另一方面，這些投入還是一次性、低利用率、高風(fēng)險(xiǎn)的投入，很簡(jiǎn)單，一旦退租或搬遷，這55%以上的投入將徹底地打水漂。

　　在嚴(yán)酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)面前，我們不得不思考：有什么開(kāi)店模式能夠極大降低投資風(fēng)險(xiǎn)、讓經(jīng)營(yíng)的壓力更小、投入更合理？！

　　酷車(chē)王國(guó)首創(chuàng)的“活動(dòng)洗車(chē)店”汽車(chē)服務(wù)新模式，通過(guò)卓有成效的整合與創(chuàng)新，在一間洗車(chē)房大小的有限空間內(nèi)，高度集成現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)所需的軟硬設(shè)備設(shè)施，形成完全的整店輸出模式，無(wú)需租店、無(wú)需裝修，大幅節(jié)省建店時(shí)間、資源和資金，從而極大降低了投資成本和風(fēng)險(xiǎn)；而且滿(mǎn)足中國(guó)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展需求，選址不受有無(wú)鋪面限制，有空地就能建店，規(guī)模大小、建店位置可以靈活掌握，讓服務(wù)終端無(wú)限接近消費(fèi)者，為廣大車(chē)主提供了享受便捷、優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠服務(wù)的可能。

　　（酷車(chē)王國(guó) 活動(dòng)洗車(chē)房）

　　作為對(duì)創(chuàng)新價(jià)值的肯定和褒獎(jiǎng)，國(guó)際“AUTO SERVICE INNOVATION UNION”組織日前授予酷車(chē)王國(guó)品牌“中國(guó)汽車(chē)服務(wù)新模式創(chuàng)始品牌”暨“2014中國(guó)汽車(chē)服務(wù)第一創(chuàng)新品牌”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)！